公司治理

接任規劃

公司在規劃接班計畫中，接班人除了必需具備卓越的工作能力外，價值觀念要與公司相符，人格特質必需包括誠信正直、重承諾、創新及贏得客戶信任。
本公司近年來聘請各界人才擔任本公司高階經理人加入營運團隊，共同協商及輪調不同任務，培養擬定策略的能力，預計在近年內，從中選出接班高階管理階層人選。高階管理階層接班人的培訓模式共分為管理能力、專業能力、個人發展計畫及工作輪調等四大模組，其內容包括了人力資源、財務風險、EMBA、語言學習等，每一模組課程規劃為期2~3年。透過專業能力訓練，使受訓者整合運用，以培養決策判斷能力。