三商家購上半年扎根基本功 拚經濟規模

2019-05-24 11:30中央社 記者江明晏台北24日電

三商家購以美廉社為核心品牌,總經理邱光隆今天表示,因應市場競爭,今年將持續引進高毛利商品、增加加盟店比例,上半年扎根基本功,看好隨經濟規模擴大帶動毛利成長。

興櫃股三商家購今天舉辦股東常會,三商家購核心品牌為美廉社,以社區超市定位,滿足家庭日常所需為主要訴求,2018年全年度美廉社門市新增55家,關閉門市2家,累計共達670家門市,連同其他品牌截至2018年底,共開設680家門市。

三商家購表示,今年美廉社開了16家,關了5家,共有681店,5月下旬要增設門市拖拉門系統,用以增加坪效,目前已導入約60家,今年將達200家。

三商家購經營實體及線上零售業務,旗下包含大美折扣超市、心樸市集、美廉城超、Go美廉等7大品牌,其中,又以「美廉社」為主要核心品牌。原訂今年第2季送件,力拚在第4季上市,三商家購指出,目前上市計畫按步驟進行。

三商家購2018年度合併營收和稅前淨利分別為新台幣120億元及2.2億元,分別較前一年度成長7.37%以及58.59%,在店數持續增加產生規模經濟下,毛利率及稅前淨利率隨之提升,2018年度分別為24.47%及1.83%,較前一年度增加0.78%及48%,去年每股盈餘3.58元,優於前年的2.66元。

2018年,三商家購引進策略投資人日本住友商事株式會社(Sumitomo Corporation),透過相關策略合作帶來經營上的助益,除吸取日本超市經營相關經驗外,更協助引進多樣進口商品,增添門市商品多樣化,未來相關效益將逐步顯現。

展望今年,三商家購預期,台灣勞動法規將日趨嚴格,相關人事支出勢必持續增加,為降低經營成本,並兼顧拓展據點等計畫,公司將逐步增加加盟店比例,以減少人事及租賃成本,並激勵加盟主自我提升毛利。目前加盟店比例25%,希望今年提升到3成。

此外,為配合千店目標,三商家購將持續提高物流倉的產能利用率,透過物流管理優化,降低相關成本,並持續減少不必要的損耗及報廢。另為使門市產品與競爭者產生差異化,2019年公司將致力提高進口及自有品牌商品的銷售比重,包括日本相關商品,透過高毛利商品銷售,提高整體獲利。

面對電子商務興起,造成線上零售持續蠶食鯨吞實體零售業績,不同於其他電商業者,三商家購將以穩固美廉社會員為基礎,以虛擬二樓門市的概念發展電子商務,並朝向跨界、跨平台與不同業態合作,增加來客數及客單價外,提升顧客黏著度。

此外,三商家購為求風險分散及永續經營,將持續發展毛利較高的餐飲業務,同時透過工作場域便利架的設置,搶攻辦公室商機,目前已有10幾個測試中。而在內湖瑞光美廉城超已發展餐飲業務,未來將複製其他通路,瞄準上班族需求。